Майкрософт помогает модернизировать безопасность ИИ в здравоохранении

Ведущие организации здравоохранения объединяют усилия для обеспечения безопасности и прогресса в области искусственного интеллекта. Безопасность становится стратегическим фактором, способствующим ответственной интеграции ИИ, защите конфиденциальных данных и уверенной работе в условиях жесткого регулирования. Эта эволюция отражает изменение подхода к безопасности в здравоохранении, где акцент смещается с реактивных мер на проактивные, внедряя безопасность во все аспекты работы.

По данным индекса безопасности данных Microsoft за 2026 год, лишь 47% организаций внедрили конкретные меры безопасности для генеративного ИИ, что подчеркивает необходимость более ясной видимости безопасности для безопасной интеграции ИИ. Опрос, проведенный Microsoft, показал, что 29% сотрудников уже используют несогласованные ИИ-агенты для выполнения рабочих задач, что создает новые вызовы в области обработки данных и соблюдения норм.

Организации здравоохранения ускоряют инвестиции в технические и оперативные меры безопасности, внедряя специализированные контролирующие механизмы для ответственного управления ИИ. Microsoft, обрабатывающая более 100 триллионов сигналов безопасности ежедневно, применяет полученные данные для разработки защитных мер, соответствующих уникальным требованиям сектора здравоохранения.

Примеры из практики показывают, как организации справляются с вызовами в области безопасности. Например, сеть здравоохранения St. Luke’s модернизировала свой центр операций безопасности, внедрив Microsoft Security Copilot, что позволило аналитикам быстрее реагировать на угрозы и снизить количество ложных срабатываний.

Providence Care, обслуживающая более 15 000 пациентов, объединила свои инструменты безопасности, что улучшило видимость и скорость реакции на инциденты. Mitsubishi Tanabe Pharma также модернизировала свои операции безопасности, унифицировав мониторинг и улучшив защиту критически важных систем. Эти примеры подчеркивают важность интеграции безопасности в стратегии цифровой трансформации организаций здравоохранения.